Буквально недавно стало известно, что первая лицензия на использование радиочастот 5G выдана компании МТС до июля 2025 года. Сотовый оператор получил возможность первым начать развитие высокоскоростного мобильного интернета в России. Гендиректор компании назвал это событие «важным шагом» и обозначил приоритеты на ближайшие годы, делая акцент на развитии именно сетей пятого поколения.
Прежде всего, МТС будет строить глобальную российскую сеть с охватом подавляющего числа регионов страны – 83 из 85. Так же заявлено, что новая сеть будет полностью ориентирована на бизнес и использовать ее возможности смогут только корпоративные клиенты МТС. В соответствии с этой концепцией разрабатывается комплекс услуг, которые могут быть интересны российскому бизнесу.
В каждой из отраслей можно найти применение технологиям 5G. Так, для газовиков и нефтяников крайне полезной может оказаться система оперативного мониторинга трубопроводов при помощи подключенных беспилотников, а для медицины возможность мониторинг пациентов и даже осуществление хирургических операций удаленно. Сектор ритейла может получить технологии биометрии, позволяющие покупателям быстро расплачиваться за товары и услуги.
Казалось бы, другие крупные игроки рынка коммуникационных услуг должны завидовать МТС, перед которой открылись такие шикарные возможности развития. Однако, какого-либо возбуждения у российских конкурентов МТС не наблюдается. Представители Билайн, Мегафон и Ростелеком заявляют о том, что в выделенном диапазоне частот 24,25–24,65 ГГц возможно только точечное развертывание 5G-сетей, ограничивающихся радиусом не более 1-2 км.
Сигнал будет прерываться, как только абонентское устройство перестанет быть в прямой видимости базовой станции. Второй негативный момент в том, что даже для построения таких сетей нет оборудования. Кроме того, сроки окупаемости таких проектов остаются большими при существенных инвестициях. Оптимальным диапазоном для коммерческого использования называется участок спектра 3,4–3,8 ГГц, используемый сейчас силовиками и спецслужбами.
