Каким должен быть оптимальный баланс между трудом и отдыхом? Когда одни готовятся перейти на четырёхдневку, другие ратуют за то, чтобы растянуть рабочую неделю до 6 дней. Так, в Индии вновь разгорелась дискуссия о допустимых пределах рабочего времени после нового заявления сооснователя IT-корпорации Infosys Нараяны Мурти. Бизнесмен, уже несколько лет продвигающий идею сверхдолгой рабочей недели для ускорения экономического роста страны, теперь говорит о необходимости 72-часового графика, что фактически означает возврат к одному выходному дню.
В своем последнем интервью Мурти апеллирует к китайскому опыту, ссылаясь на известную трудовую культуру «996» — работу с 9 утра до 9 вечера шесть дней в неделю. По его мнению, именно такая самоотверженность помогла Китаю совершить экономический прорыв, и Индии стоит перенять эту модель. Однако в своих рассуждениях предприниматель обходит вниманием критику этой системы в самом Китае, где суды признали подобную практику незаконной, а сотрудники IT-сектора неоднократно устраивали протесты против чрезмерных нагрузок. Ответом на экстремальные трудовые требования в Китае стало возникновение контрдвижения «лежать пластом», представители которого сознательно отказываются от карьерной гонки.
Этот социальный феномен вызвал озабоченность у властей, увидевших в нем угрозу экономическим показателям. Несмотря на международный опыт, Мурти продолжает настаивать на своей позиции, утверждая, что Индии не хватает не талантов, а готовности к длительному труду. Он приводит в пример собственную карьеру, подчеркивая, что достиг успеха благодаря многолетней работе без выходных. Эти заявления обострили дискуссию о границах продуктивности и этичности нормализации переработок в современном обществе.
Тем временем труд роботов массово внедряется в КНР.
