Сенсоры мозговой активности с искусственным интеллектом уже следят за эмоциональным состоянием машинистов поездов, сотрудников на некоторых предприятиях и солдат во время военных операций.
Соответствующие датчики встраивают в обычные защитные шлемы или фуражки. Они фиксируют мозговые волны и передают эту информацию в компьютерную сеть, которая использует искусственный интеллект. Последний и определяет, есть ли у человека депрессия, или, возможно, он обеспокоен или разъярен.
По словам Цзин Цзя, профессора из Университета Нинбо, эмоционально нестабилный сотрудник на ключевой должности под влиянием определенных факторов может представлять угрозу, как для производства, так и для своих подчиненных.
«Когда система фиксирует эмоциональную нестабильность, менеджер просит рабочего взять выходной или перейти на менее ответственную должность. Некоторые отрасли требуют высокой концентрации. Нет места для ошибки», — говорит профессор
Она также добавляет, что сначала работники реагировали на технологическое новшество со страхом и подозрением.
«Они считали, что мы можем читать их мысли. Это вызвало определенный дискомфорт и сопротивление в начале. Но через некоторое время люди привыкли к устройству», — добавила Цзя
Чжао Бинцзянь, руководитель Ningbo Shenyang Logistics, сказал, что компания использует сенсоры для обучения новых сотрудников. Датчики мозга интегрированы в гарнитуры виртуальной реальности, чтобы имитировать различные сценарии развития событий во время рабочих процессов.
«Это значительно сократило количество ошибок, допущенных нашими сотрудниками», — отметил Чжао
Кроме этого, датчики встроены в фуражки машинистов. Они фиксируют различные виды деятельности мозга, среди которых — усталость и потеря внимания, с точностью более 90%. В случае, если водитель задремлет, сенсор, подключенный к системам в кабине, включит сигнал тревоги, чтобы его разбудить.
Как тут опять не вспомнить роман Джорджа Оруэлла «1984», в котором тайная полиция находила и наказывала людей за мысли, не одобренные властью?
«Нет закона или постановления, которые ограничивают использование такого оборудования в Китае. У работодателя есть большой стимул использовать технологию для получения высокой прибыли, а сотрудники слишком слабы, чтобы сказать «нет», — поделился мнением Цяо Чжиан, профессор психологии управления Пекинского педагогического университета
Вот, например, компания State Grid Zhejiang Electric Power использует сенсоры с 2014 года. За это время она увеличила прибыль на 315 млн $.
«Нет сомнений, что это произошло благодаря этой технологии», — отметил Чен Цзинчжоу, представитель компании
