В японском подразделении Microsoft решились на смелый эксперимент и сделали пятницу официальным не рабочим днем. Так продолжалось в течение всего августа. Оказалось, что пробное внедрение рабочей недели со всего четырьмя рабочими днями привело к фантастическому росту производительности труда – 40%!
Сотрудникам был предоставлен максимально гибкий график работы. Проект предусматривал нахождение оптимального баланса между временем, уделяемым работе, и личной жизнью. Кроме того, приветствовалось развитие таких ценных качеств, как производительность и креативность.
Во время эксперимента упор делался на снижение количества времени собраний и увеличению общения дистанционно. Так же выяснилось, что подобная организация рабочего процесса экономит электроэнергию (на 23.1%) и сокращает число печатных документов (на 58,7%) при более высоких результатах работы.
Исходя из этого, напрашивается вывод, что «четырехдневная рабочая неделя» имеет «право на жизнь» и может быть внедрена уже сейчас в тех компаниях, которые готовы к этому.