Кризис управления: какие уроки могут извлечь IT-менеджеры из ситуации, сложившейся в «Манчестер Юнайтед»?
Бывший полузащитник «Сельты» Александр Мостовой высказал своё мнение о внутренних проблемах, с которыми столкнулся футбольный клуб «Манчестер Юнайтед». Его комментарии будут актуальны не только для футбольного клуба, но и для любой крупной команды, включая IT-компании и технологические стартапы.
Мостовой отметил, что когда коллектив насчитывает 30–40 человек, управлять им становится крайне сложно. У каждого свои взгляды, характер и мотивация. Если нет чёткой системы, начинается хаос: кто-то вовлечён, кто-то выпадает из процессов, и всё это сказывается на результате.
Эксперт подчеркнул, что в кризисной ситуации скрытые проблемы выходят наружу. «Когда всё хорошо, никто не обращает внимания на слабые места. Но когда начинаются сбои, становится очевидно, кто действительно работает на результат, а кто просто присутствует в команде», — добавил он.
Эти слова можно напрямую применить к миру технологий. В IT-компаниях, особенно в стартапах с быстро растущими командами, также важны внутренняя культура, прозрачные процессы и мотивация сотрудников. Без этого даже сильные специалисты могут оказаться в ситуации, когда их эффективность снижается, а проекты терпят неудачу.
На данный момент «Манчестер Юнайтед» занимает 13-е место в турнирной таблице АПЛ, набрав 29 очков после 24 туров. Это яркий пример того, как внутренняя нестабильность влияет на конечный результат. Источник
